疫情之后,復工復產是國內企業得以生存的首要任務。受疫情的影響,傳統市場“回暖”速度較為緩慢,面對困境企業該怎么辦?于是乎,網絡上興起了“直播帶貨”這一新興的銷售方式。直播帶貨領域最為人所熟知有兩位大神,男有李佳琪,女有張大奕。 “直播帶貨”,這一橫行于互聯網的新生態其實早在2016年的時候就已經出現了,不過當時還不是特別的流行,真正開始流行的時候應該在2019年。根據相關的數據統計,2019年整個直播帶貨的成交額達到了4600億。由此可見,在沒有新的高效率的賣貨工具出現之前,這種方式將會一直存在。 5月29日,晚上8點,晨光集團董事長繆國元與執行總裁黃延現身“涂料市場大講堂”線上直播間,以“經銷商如何利用敲門磚產品占領市場”為主題開講,幫助經銷商化解焦慮。 晨光一直以勇于創新、敢于拼搏、質量典范的形象被業內人士和消費者所熟知,晨光集團也想借助“直播帶貨”這種新生態營銷方式,給廣大消費者帶來一次不一樣的直播內容。 考慮到涂料的消費屬性:高消費、低頻次、運輸難、重體驗,有需求的時候特別關注,無需求的時候零關注;被互聯網影響程度低,即使被互聯網影響程度低等特點,繆國元董事長并沒有像其他涂料企業直播一樣,以“賣產品”為出發點,而是以“市場定位為突破點、解決經銷商難題為賣點”,直播過程中夾帶“企業宣傳、介紹晨光拳頭產品、展示企業品牌形象”等私貨。 直播中,繆國元董事長向觀眾分享了一個理念:我們需要從觀念、意識上進行轉變,從而適應市場發展的規律;晨光的創新能力滲入到前進的每一個階段,引領著新型涂料的科技革命,研發了包括水包砂、真石漆、柔性無機全能陶瓷水漆、智能調光玻璃、氧生漆、超薄型防水涂料、CHG建筑用涂裝節能系統等黑科技產品。企業的產品定位和經銷商目標市場是一致的,只有緊抓高技術含量、高質量、綠色環保符合國家法規的產品,才能先人一步,搶占市場。晨光集團的“氧生漆”早在疫情發生前就已成功研發,并于今年2月份進一步對部分廠房進行升級改造擴大產量,這也側面印證了繆國元董事長所分享的理念是適合市場發展的規律。 繆國元董事長也分享了自己對線上營銷的看法:對于傳統行業而言,都將面臨被顛覆的危險,涂料行業也不能例外;只有打破傳統,把握機遇,順應趨勢,積極擁抱互聯網創新,補足短板,補課全案營銷,才能贏得更加長遠的未來。涂料線上營銷創新,不會因疫情的結束而降溫,相反必將成為企業營銷創新的常態,更應強化。當然,策劃直播,也是企業品牌影響力、信息化系統建設水平、團隊運營管理能力等多方面綜合實力的體現與較量,需要長久的沉淀和積累。 如果說繆國元董事長分享的干貨是從宏觀角度出發的,那么,晨光集團執行總裁黃延的分享則是微觀的。黃延總裁的干貨深情并茂,他以事實為理論、以實驗為依據,詳細介紹了負氧離子對室內環境污染治理的重要性。 在直播中,黃延總裁做了一組對比試驗。用亞格力板代替房間,以涂料板代替室內墻面。 (左)涂刷普通涂料的房間,(右)涂刷氧生漆的房間 試驗前制作了兩個“房間”,一個“房間”只涂刷了普通的涂料,一個“房間”涂刷了“氧生漆”。 實驗中,利用儀器測試“房間”中負離子數量。通過實驗對比,普通房間負離子數量在50左右,而涂刷氧生漆的“房間”則到達23856, 小編找到了一個更大的“房間”,內壁涂有“氧生漆”,其空間更大,實驗效果更佳,實驗數值達44719個。由此可見,實驗數據因“房間”大小而已,涂刷氧生漆的“房間”越大,則數值越大。 黃延總裁指出,在世界污染日益嚴重、人類健康受到威脅的今天,空氣質量的改善日益受到人們的重視,其中負氧離子含量也逐漸成為人們關心的重要指標,而負氧離子又被稱為“空氣中的維生素"和"長壽素”,它在凈化空氣、消除室內異味和有害氣體有著重要的作用。 在整個的直播中,繆國元董事長、黃延總裁向廣大觀眾描繪出晨光集團是一家有責任、有擔當、有愛心、有后勁、可持續發展的民族典范企業,它既經受得住市場的考驗,又耐得了時間的積淀;三十多年來,晨光用不斷創新的研發技術、堅持高質量產品的匠心精神,不斷為中國涂料事業添磚加瓦,盡一份綿薄之力。
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