2016年，晨光在許多方面有了調整，在供給側改革的大環境下，科技自然是促進產業發展的一大動力，但是隨著產品多樣性與創新性的不斷發掘，晨光企業的未來走向，也亟待隨著時代變革的進程，進行進一步的調整與完善，這也是每個階段，都必須進行的關鍵性改革。

    如果說，晨光這些年的發展壯大，靠的是過硬的產品品質，那么我們也不能忽視其背后所擁有的與晨光休戚相關的團隊功績，正是他們這些年來的同心協力、風雨相隨，讓晨光這一民族涂料品牌越做越大，越做越好。

快而準才會贏

    斗轉星移，亦思革新變遷，這是自然規律，同樣也適用于市場，2016上半年晨光節奏就是一個字：快！

    董事長繆國元頻頻現身國內各大高端峰會、總經理薛亞波及其團隊不斷接洽國內知名房企、裝飾工程企業，初衷卻如出一轍：深度洽談，戰略共贏，更雷厲風行的在全國范圍內鋪設與完善銷售網絡，這一系列的大動作讓晨光的新發展戰略逐漸浮出水面，至此，業內已經明白，晨光的大客戶發展戰略已經揚帆起航，即將邁入一個新階段。

業績是最好的證明

    企業高層的發展理念與企業興盛息息相關，這可以直接反映在與客戶需求聯系最直接的工廠樣板部，員工們戲稱天天都是“樣板日”，也就是說，晨光每天的樣板制作已經到了供不應求的階段，這種腳不沾地的忙碌讓晨光近幾個月的生產排期幾無空閑。

晨光積極尋求戰略合作

    經過上半年的連軸轉，晨光在下半年開始逐漸步入收獲季節：北京、深圳、上海、山東、蘇州、安徽等各個區域都有捷報傳來，與北京金龍騰達成戰略合作、龍湖地產親至工廠洽談、攜手深圳奇信、合作山東魯班……這一切，看似雷厲風行，實則每一步都在晨光意料之中。

向上走并非單條線

    在以往民族企業由小漸大的過程中，總有許多路需要選，更需要堅信的邁出步伐，在晨光現如今已經享有美譽的時候，如何由大變而為更強大，晨光醞釀許久，同時又以大半年的絕妙進階，交出了一份漂亮的答卷。

    大客戶戰略，現如今，已經初見成效，同時，卻并非意味著推翻之前的發展路線，這只是晨光多樣化進程中，又一醒目的關鍵點，多線并行，多樣發展是企業強大的基礎。

    應對市場發展，需要不斷的調整與升級，晨光多年積累的經驗，已經能夠靈活應對產品戰略調整，有自己的目標市場，同時要結合自己的實際情況，比如戰略合作、研發力量，銷售團隊，原材料的供應鏈，生產工藝的配套管理等等。在這個很容易跟風的市場，創造自我特色的發展途徑，顯得尤為重要。

江蘇晨光官網：http://www.csxsh.cn
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