2017年伊始，晨光組建智能變色涂料新車(chē)間，至此，晨光多元化戰(zhàn)略布局邁出了關(guān)鍵一步，由江蘇晨光涂料有限公司出資成立的中禾科技（常州）股份有限公司登上歷史舞臺(tái)，智能、隔熱、保溫的新型涂料以卓越的優(yōu)勢(shì)再一次令世人矚目。

        新組建的兩條智能化生產(chǎn)線，以讓業(yè)內(nèi)嘆為觀止的驚人速度，迅速完成選人、備料、環(huán)境凈化、產(chǎn)線試水等多個(gè)關(guān)鍵步驟，完美完成最后階段的閉關(guān)驗(yàn)收，如今，這兩條嚴(yán)格參照現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)化模式建立的新產(chǎn)線，可實(shí)現(xiàn)五年之內(nèi)產(chǎn)值20億元的目標(biāo)，也助力晨光在科技興國(guó)的道路上，完成由量到質(zhì)的又一全新飛躍，再一次成為屹立不倒的標(biāo)桿，以多樣化的品牌組合模式刷新業(yè)內(nèi)對(duì)晨光品牌的認(rèn)知。

        2018年3月，在晨光年度全國(guó)銷(xiāo)售精英峰會(huì)上，繆國(guó)元董事長(zhǎng)對(duì)著來(lái)自國(guó)內(nèi)各區(qū)域的幾百名直屬經(jīng)銷(xiāo)商們，底氣十足亮出“智能”底牌，這種自信，源于晨光對(duì)于新生活方式的看好、更源于對(duì)“智能”二字游刃有余的掌控實(shí)力，9天后，在晨光工業(yè)園的同一會(huì)場(chǎng)，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)全裝修產(chǎn)業(yè)分會(huì)2018年第一次會(huì)長(zhǎng)再一次讓晨光出盡風(fēng)頭，繆國(guó)元董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言，直擊行業(yè)痛點(diǎn)、倡導(dǎo)提升戰(zhàn)略集采對(duì)于新興技術(shù)、新型產(chǎn)品的接受度、發(fā)掘龍頭企業(yè)的強(qiáng)盛之路，這一切，只因晨光“敢想”、“敢做”。

一路跑 一路棄 終結(jié)跑馬圈地生涯

        縱觀晨光興盛史，與改革開(kāi)放40年的歷程有許多相似之處，初出茅廬時(shí)社會(huì)正風(fēng)行效益至上論，讓晨光在最初也嘗到了甜頭，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)代比的就是誰(shuí)敢打敢拼，擴(kuò)區(qū)域、圈業(yè)績(jī)、走銷(xiāo)量，讓晨光走在新時(shí)代發(fā)展道路上遙遙領(lǐng)先，令外界詫異的是，很快，晨光的幾種走俏產(chǎn)品頂著效益流失的壓力，在一片惋惜聲中消遁于無(wú)形，這過(guò)程，用k型灰鈣涂料作為代表，就可見(jiàn)一斑。

        在1993年和1994年間，公司k型灰鈣涂料供不應(yīng)求，這款產(chǎn)品不足之處，一是不環(huán)保，再就是它容易發(fā)漲，沉淀，變黃，流平性差，但是市場(chǎng)賣(mài)相很好，客戶(hù)看到是白度好，耐擦洗，便宜，牢度好。事實(shí)上，在那個(gè)時(shí)候，企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到它有很多質(zhì)量方面的問(wèn)題，如果產(chǎn)量越來(lái)越大，負(fù)面影響會(huì)越來(lái)越多，通過(guò)多重思慮，企業(yè)認(rèn)定必須要減產(chǎn)乃至停掉，怎樣減？怎樣停？這在當(dāng)時(shí)是個(gè)不小的難題，把當(dāng)時(shí)企業(yè)最暢銷(xiāo)的當(dāng)家產(chǎn)品減產(chǎn)停掉，無(wú)異于自斷臂膀，關(guān)鍵是還沒(méi)有研發(fā)出新型產(chǎn)品替代。

        就是在這樣的大壓力下，再三權(quán)衡利弊，最終采取過(guò)度方式逐步逐個(gè)應(yīng)對(duì)解決，克服多重困難，花了兩年的時(shí)間把當(dāng)時(shí)主產(chǎn)品灰鈣粉涂料、多彩水包油涂料停掉了，歷史的印記，過(guò)后再看，怎么都不能體會(huì)當(dāng)年的那種痛苦和煎熬，現(xiàn)在，晨光老員工提起這段舊時(shí)光，只會(huì)輕描淡的說(shuō)“斷的很干脆”。掙扎與痛苦，使晨光有了第一步真正的跨越。依靠這種不斷的割舍與進(jìn)步的權(quán)衡，讓晨光模式日臻成熟，一邊快馬疾鞭、一邊直面舍與得，這一事件，成為晨光反省與求新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

        這樣斷臂求生，是對(duì)品質(zhì)追求的最直白詮釋?zhuān)|(zhì)量成就典范，創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，晨光涂料關(guān)于“品”質(zhì)和“品”牌的解讀通俗易懂，“品”就是三個(gè)口，“眾”是三個(gè)人，依味著三個(gè)人的三張嘴，如果沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)“品”，眾人是不會(huì)認(rèn)可的，沒(méi)有品質(zhì)的產(chǎn)品是不可能成為真正的品牌。

        有的企業(yè)致力于品牌化，把“品牌”放在優(yōu)先，把“品質(zhì)”二字放在后面，重心轉(zhuǎn)移，依靠廣告招商，依靠廣告推動(dòng)，依靠廣告占領(lǐng)市場(chǎng)份額，這種形式暫時(shí)容易做大，但沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品實(shí)力做保障，不能長(zhǎng)久也并不輕松，至于良好的發(fā)展前景更是奢求，因?yàn)楫a(chǎn)品缺少技術(shù)積淀，求量不求質(zhì)，導(dǎo)致粗制濫造后續(xù)投訴不斷。

        如果真正想要把握客戶(hù)，那就需要把客戶(hù)抓牢，變成精準(zhǔn)客戶(hù)，雖然“品”牌和“品”質(zhì)，也就是一字之差，但差之千里！高質(zhì)量產(chǎn)品最終會(huì)受到客戶(hù)青睞，能夠成為真正的品牌，而不一定靠規(guī)模、靠廣告！今后的消費(fèi)理念、消費(fèi)市場(chǎng)、潛在消費(fèi)群體都要依靠高質(zhì)量的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)。晨光堅(jiān)持科技創(chuàng)新，差異化發(fā)展，不步他人后塵，力爭(zhēng)做到質(zhì)量過(guò)硬，盡善盡美，產(chǎn)品無(wú)投訴，技術(shù)引領(lǐng)、不斷地自我超越！

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